Redacción Synaptica. La incorporación con éxito a la cultura 2.0 en las organizaciones sanitarias requiere voluntad, pero no voluntarismo. Gracias a un twitteo de Bertalan Meskó hemos conocido la transformación cultural de la Cleveland Clinic, un hospital de Ohio con 1.000 camas. Su timonel o, mejor, su iniciador, ha sido John Sharp, que explica en la presentación de abajo de manera magistral el carácter progresivo y abierto del proceso. La adopción de herramientas como un blog, un wiki para la comunidad clínica o un canal en YouTube no se improvisa de la noche a la mañana, pero Sharp demuestra que, con sentido común e iniciativa, es posible embarcar en la web 2.0 a un mastodonte hospitalario sin que crujan las cuadernas de la organización. ¿Alguien se atreve por estos pagos?